ΛΟΝΔΙΝΟ. Κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας, εταιρείες όπως η Redis, η Elastic, η MongoDB και η Hashicorp έχουν εγκαταλείψει τις ρίζες τους με άδειες ανοιχτού κώδικα και άλλαξαν στα δικά τους μοντέλα. Οι εταιρείες αναφέρονται στον ανταγωνισμό από τους παρόχους σύννεφων και την πίεση των επενδυτών, αλλά η απόφαση είναι να κερδίσουν περισσότερα χρήματα. Παρ ‘όλα αυτά, υπάρχει μια μύγα σε αυτή τη σούπα: η στρατηγική δεν λειτουργεί.
Στο κρατικό συνέδριο στο Ηνωμένο Βασίλειο Dawn Foster, Διευθυντής Επιστημών Δεδομένων για το έργο Chassa, δημοσιεύοντας πειστικές αποδείξεις ότι οι εναλλακτικές λύσεις προσανατολισμένες στις περόνες από τις βάσεις κώδικα ιδιόκτητων κώδικα ακμάζουν. Ταυτόχρονα, οι εταιρείες που έχουν εγκαταλείψει τις αρχές ανοιχτού κώδικα αντιμετωπίζουν στάσιμη ανάπτυξη και απογοητευμένους χρήστες.
Επίσης: Γιατί ο Mark Zuckerberg θέλει να μειώσει τόσο σκληρά τον κώδικα ανοιχτού κώδικα
Η επιχειρηματική θεωρία, η οποία βασίζεται στο ιδιόκτητο, ακούγεται καλό. Μπορείτε να πετάξετε τις άδειες ανοικτού κώδικα (για παράδειγμα, το Apache 2.0 ή το AGPL), το οποίο ξεκίνησε και τα αντικαταστήστε με περιοριστικές άδειες, όπως μια κοινωνική άδεια από την πλευρά του διακομιστή (SSPL) ή μια άδεια για μια πηγή επιχειρήσεων (BSL) Περισσότερο είναι εύκολο να δημιουργήσετε έσοδα από τον κωδικό σας.
Παρ ‘όλα αυτά, τα κακά νέα για πολλές εταιρείες είναι ότι οι οικονομικές αποδόσεις δεν έχουν γίνει ποτέ πραγματικότητα. Η Redmonk, μια αναλυτική εταιρεία προγραμματιστών, δημοσίευσε μια μελέτη από την ανώτερη αναλυτή Rachel Stevens, στην οποία “δεν υπάρχει σαφής σύνδεση μεταξύ των αδειών και της αύξησης του κόστους της εταιρείας”. Ενώ τα έσοδα αυξήθηκαν μετά το γεγονός, ο ρυθμός ανάπτυξης αντανακλούσε τις προκαταρκτικές τάσεις.
Στην εκδήλωση στο Λονδίνο, ο κυβερνήτης του James, συν -ιδρυτής της Redmonk, δήλωσε: “Δεν υπάρχει αύξηση των προωθήσεων ή αύξηση του εισοδήματος. Δεν είναι σαφές: “Ω, ανησυχούμε και πήραμε ένα ραβδί χόκεϊ.” Έτσι, νομίζω ότι εάν οι επιχειρήσεις λάβουν αυτές τις αποφάσεις, αναμένεται ότι η ανανέωση θα γίνει μια ειδική πηγή που θα την οδηγήσει στο επόμενο επίπεδο.
Ταυτόχρονα, ο Foster σημείωσε την εκδήλωση ότι όταν οι εταιρείες έκλεισαν τον κώδικα τους, οι κοινότητες πολέμησαν με επιτυχημένες πιρούνι. Για παράδειγμα, η OpenSearch, που διακρίθηκε από την Elasticsearch μετά την αλλαγή της ελαστικής άδειας στο 2021, τώρα διαθέτει καταθέσεις από AWS, Logz.io και Aven, με περισσότερους από 400 συμμετέχοντες.
Ο Valkov, Fork Redis’s, σημείωσε έλξη μόνο σε οκτώ ημέρες, υποστηριζόμενη από τα βαρέων βαρών Linux Foundation, όπως το AWS, το Google και το Alibaba. Ενώ η Terramorp από το Hashicorp, Opentofu, έγινε το έργο του Linux Foundation, προσελκύοντας περισσότερους από 120 συμμετέχοντες σε λίγους μήνες.
Επίσης: Τώρα έχουμε έναν επίσημο ορισμό της τεχνητής νοημοσύνης με ανοιχτή πηγή, αλλά όχι όλο τον αγώνα
Η μελέτη Chass του Foster έδειξε επίσης ότι οι πιρούνι σε ουδέτερες βάσεις έχουν τρεις φορές περισσότερη οργανωτική ποικιλομορφία από τους ιδιόκτητους συναδέλφους τους. Για παράδειγμα, η OpenSearch στο πρώτο έτος OpenSearch κατά το πρώτο έτος της, Rifts, έρχεται σε αντίθεση με την κυριαρχία του ενοποιημένου προμηθευτή Elasticsearch.
Με άλλα λόγια, τα πιρούνια ανοιχτού κώδικα είναι πολύ πιο δημοφιλείς από τους ιδιόκτητους συναδέλφους τους. Ο Foster είπε ότι οι χρήστες συρρέουν σε πιρούνια για να αποφύγουν τους προμηθευτές. Ο Peter Zeiteev, συν -ιδρυτής του ανοιχτού κώδικα Percona, δήλωσε ότι το 75% των χρηστών Redis θεωρούσε το Valkey μετά την αλλαγή της άδειας Redis το 2024.
Επιπλέον, τα πιρούνια ανοιχτού κώδικα γυρίζουν γρηγορότερα. Ίσως η μεγαλύτερη ιστορία επιτυχίας με ανοιχτή πηγή είναι η Grafana, ένα Kiban Fork, το οποίο έχει μετατραπεί σε εταιρεία 6 δισεκατομμυρίων δολαρίων, προσθέτοντας υποστήριξη για μετρήσεις που απορρίφθηκε η μητρική εταιρεία Kibana, ελαστική. Ενώ το Elastic θα γίνει μια επιτυχημένη εταιρεία από μόνη της, αυτό το πρώιμο λάθος αξίζει την εταιρεία σε δισεκατομμύρια.
Ο Foster σημείωσε επίσης ότι οι πιρούνι ανοιχτού κώδικα, που ελέγχονται από οργανισμούς όπως το ίδρυμα Linux, συνήθως επιτυγχάνουν. Για παράδειγμα, το μοντέλο διαχείρισης OPENTOFU δεν παρέχει κανέναν έλεγχο ενός μεμονωμένου οργανισμού στο πρόγραμμα του προγράμματος, γεγονός που το καθιστά πολύ δημοφιλές στους προγραμματιστές.
Επίσης: Beary του Red Hat στο AI με ανοιχτή πηγή: ρεαλισμός πάνω από τα ουτοπικά όνειρα
Ταυτόχρονα, τα πιρούνια δεν χρειάζονται προγραμματιστές επί του σκάφους από την πρώτη ημέρα για να πετύχουν. Ο Foster είπε: “Αν με ρωτήσατε πριν από μερικά χρόνια, φυσικά, πίστευα ότι ήταν αλήθεια όταν συνέβη η Vika OpenSearch. Δεν πίστευα ότι το πιρούνι θα μπορούσε να είναι επιτυχής χωρίς να τραβήξει την κοινότητα των συμμετεχόντων. Πρόσθεσε: “Είμαι στην ευχάριστη θέση να κάνω λάθη.”
Ο Stephen Wally της Microsoft Azure Office του ΚΟΤ υπογράμμισε τη σημασία της κοινότητας σε αυτά τα πιρούνια: «Τα έργα δεν είναι προϊόντα, παρά το γεγονός ότι πολλοί από εμάς πέφτουν σε τέτοια σκέψη». Πολλές επιχειρήσεις που αρχίζουν ως εταιρείες που διαχειρίζονται από το Open Source κάνουν αυτό το λάθος.
Έτσι, τα Foster Data κηλιδώνουν μια σαφή εικόνα: οι πιρούνι ανθίζουν όταν οι κοινότητες είναι ενωμένες με τη δική τους ανατίμηση. Οι εταιρείες που προωθούν τις άδειες κινδύνου πιέζουν τους χρήστες και καταστέλλουν τις καινοτομίες, ενώ οι ουδέτερες πιρούνι που υποστηρίζονται από τα θεμέλια, γίνονται ένα νέο πρότυπο. Για τους επενδυτές, το μάθημα Stark: Οι τιμές έναντι του κώδικα ανοιχτού κώδικα σπάνια εξοφλούνται.
