Το να ανέβεις στην εταιρική σκάλα δεν είναι εύκολο, αλλά γίνεται ακόμα πιο δύσκολο όταν αρχίζεις να αναστατώνεις τους ανθρώπους στο δρόμο προς τα πάνω. Αν και η είσοδος σε μια ηγετική θέση πιθανότατα απαιτεί ένα στοιχείο αυτοπροβολής, οι επιτυχημένοι μάνατζερ έχουν επίσης μια αίσθηση ταπεινότητας.
Επίσης: 5 τρόποι για να εμπνεύσετε ανθρώπους και να δημιουργήσετε περισσότερες αφοσιωμένες, παραγωγικές ομάδες.
Οι ηγέτες επιχειρήσεων είπαν στο ZDNET ότι οι ταπεινοί ηγέτες κάνουν τους υπαλλήλους τους να αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και τους εμπνέουν. Ακολουθούν πέντε τρόποι που προτείνουν να φτάσετε στην κορυφή χωρίς να την αφήσετε να φτάσει στο κεφάλι σας.
1. Μείνετε ριζωμένοι στο πάτωμα
Η Claire Thompson, διευθύντρια δεδομένων και αναλύσεων στον κολοσσό χρηματοοικονομικών υπηρεσιών L&G, είπε ότι ο πατέρας της της έδωσε συμβουλές για το πώς να παραμείνει ταπεινή.
«Πάντα ξεκαθάρισε ότι πρέπει να είσαι ευγενικός με τους ανθρώπους στο δρόμο προς τα πάνω γιατί ποτέ δεν ξέρεις ποιον θα συναντήσεις στο δρόμο της επιστροφής», είπε. «Αυτό το συναίσθημα έμεινε μαζί μου και νομίζω ότι είναι σημαντικό. Αντιμετωπίστε τους πάντες με τον σεβασμό που θα θέλατε να σας φέρονται. Η οικογένειά μου κρατάει τα πόδια μου γερά στο πάτωμα».
Επίσης: 5 τρόποι για να γίνετε σπουδαίος ηγέτης στην εργασία
Η Thompson είπε στο ZDNET ότι η ταπεινοφροσύνη της στο χώρο εργασίας σημαίνει ότι δεν μπορείς ποτέ να έχεις όλες τις απαντήσεις, όσο ψηλά κι αν ανέβεις στην εταιρική σκάλα. «Υπάρχουν άνθρωποι με διαφορετικές ιδέες», είπε. «Σε μια ηγετική θέση, δεν είναι να έχεις όλες τις απαντήσεις. Έχει να κάνει με το σεβασμό μιας ομάδας ατόμων».
Ο Thompson είπε ότι οι ταπεινοί ηγέτες βοηθούν τους ανθρώπους να επιδείξουν τις δεξιότητές τους και να συνειδητοποιήσουν τις δυνατότητές τους. «Είναι συναρπαστικό όταν βοηθάς τους ανθρώπους και τους βλέπεις να μεγαλώνουν και να ευδοκιμούν», πρόσθεσε.
«Αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό πράγμα για μένα. Συνειδητοποίησα ότι δεν χρειαζόμουν όλες τις απαντήσεις. Μερικοί καταπληκτικοί, ταλαντούχοι άνθρωποι είναι πολύ πιο έξυπνοι από εμένα σε πολλά διαφορετικά θέματα».
2. Αφήστε τους υπαλλήλους σας να ανέβουν στη σκηνή.
Ο Nick Woods, CIO της MAG, του βρετανικού ομίλου αεροδρομίων που κατέχει και διαχειρίζεται τα αεροδρόμια του Μάντσεστερ, του Λονδίνου Stansted και του East Midlands, λέει ότι οι ταπεινοί ηγέτες αφήνουν τον εγωισμό τους στην πόρτα.
«Μου αρέσει αυτό που κάνω, δεν υπάρχουν δύο τρόποι για αυτό. Νομίζω ότι το πάθος μου και ο ενθουσιασμός μου για τη δουλειά μου βγαίνει. Αλλά η επιτυχία εξαρτάται από τη συνεργασία. «Είμαι τόσο καλός όσο η ομάδα», είπε.
Επίσης: Θέλετε να γίνετε ειδικός πληροφορικής; Εδώ είναι 4 τρόποι για να φαίνεστε σαν ένας εξαιρετικός υποψήφιος για δουλειά.
Ο Woods είπε στο ZDNET ότι δεν αναλαμβάνει την ευθύνη για την απόδοση της ομάδας του. Ως ταπεινός ηγέτης, επιτρέπει στους υπαλλήλους να βρίσκονται στο επίκεντρο και προσφέρει υποστήριξη μόνο όταν χρειάζεται.
«Δεν είμαι από εκείνους τους ανθρώπους που λένε, «Ναι, κάνατε μια υπέροχη παρουσίαση. Τώρα θα το δείξω στο διοικητικό συμβούλιο». Τους άφησα να παρουσιάσουν τη δουλειά τους και να δείξουν τις ιδέες τους», είπε. «Χαίρομαι που κάθομαι στο παρασκήνιο και παρέχω υποστήριξη όταν τους προκαλούν σε αυτά τα δωμάτια για να τους βοηθήσω να φτάσουν εκεί που πρέπει».
Το αποτέλεσμα, λέει ο Woods, είναι ένας χώρος εργασίας όπου όλοι εργάζονται σκληρά αλλά νιώθουν ανταμείβονται για την προσπάθεια που καταβάλλουν. «Μεταχειριζόμαστε ο ένας τον άλλον δίκαια και με σεβασμό. Κερδίζουμε ως ομάδα και χάνουμε ως ομάδα, αυτό είναι όλο», είπε.
“Αυτή η προσέγγιση ισχύει για την άμεση ομάδα μου και τον ευρύτερο οργανισμό όπου παρέχουμε προγράμματα και λύσεις.”
3. Συνεχίστε να απορροφάτε νέα πράγματα.
Ο Rahul Todkar, επικεφαλής δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης στην ταξιδιωτική εταιρεία Tripadvisor, είπε ότι ο γρήγορος ρυθμός της τεχνολογικής αλλαγής είναι αρκετός για να κρατήσει ταπεινό οποιονδήποτε ηγέτη ψηφιακών και δεδομένων.
«Ο όγκος της καινοτομίας που συμβαίνει είναι απίστευτος», είπε. «Είμαι στη Silicon Valley και έχω πολλούς φίλους γύρω μου που οδηγούν και οδηγούν στην αλλαγή. Όταν αλληλεπιδράτε με αυτούς τους ανθρώπους, συνειδητοποιείτε ότι ο ρυθμός της αλλαγής και της καινοτομίας είναι απίστευτος. Ο ρυθμός αλλαγής σε κάνει αυτόματα να σκέφτεσαι: «Δεν ξέρεις τόσα όσα νομίζεις ότι ξέρεις. Και αυτό το συναίσθημα σε κρατά προσγειωμένο».
Επίσης: 6 τρόποι για να αξιοποιήσετε τις έξυπνες ιδέες πίσω από τις καινοτόμες νεοσύστατες επιχειρήσεις
Ο Todkar είπε στο ZDNET ότι ισορροπεί την εκτίμησή του για την ταχύτητα της αλλαγής με την επιθυμία του να λάβει εκπαίδευση.
«Από την πρώτη μέρα, από τότε που ξεκίνησα την καριέρα μου, είχα πάντα μια νοοτροπία μάθησης. Η φιλοσοφία μου είναι ότι ό,τι και να γίνει, μην μπαίνεις σε ένα δωμάτιο με νοοτροπία που τα ξέρεις όλα. Αντ ‘αυτού, έχετε μια νοοτροπία που τα ξέρετε όλα. σκεπτόμενος», είπε
«Προσπαθήστε να απορροφήσετε όσο περισσότερο μπορείτε από τους άλλους στο δωμάτιο και σε όποιον κύκλο κι αν βρίσκεστε. Ο χώρος της τεχνολογίας εξελίσσεται και έχω δει ότι οι άνθρωποι που μπορούν να συμβαδίσουν με την εποχή και να έχουν ανοιχτή νοοτροπία μάθησης είναι οι ηγέτες που μένουν στη ζωή». κορυφή.”
4. Λειτουργήστε ως πολιτιστικός μεσίτης
Όπως και άλλοι ανώτεροι ηγέτες των επιχειρήσεων, ο Niall Robinson, επικεφαλής καινοτομίας στο Met Office, την εθνική υπηρεσία καιρού και κλίματος της Βρετανίας, δήλωσε ότι του αρέσει να μαθαίνει.
«Στον ρόλο μου, πρέπει να σκεφτώ τη σκοπιμότητα, τη σκοπιμότητα και τη βιωσιμότητα των έργων», είπε, προτείνοντας ότι η γνώση για την επίλυση αυτών των προβλημάτων προέρχεται από μια συλλογική και όχι μια ατομική προσέγγιση.
Επίσης: 5 τρόποι για να βεβαιωθείτε ότι ξοδεύετε χρόνο για τις σωστές εργασίες στη δουλειά
Ο Robinson είπε στο ZDNET ότι ένα άλλο σημαντικό μέρος του ρόλου του είναι αυτό που το Harvard Business Review αποκαλεί διαμεσολαβητή πολιτισμού. «Αυτοί είναι άνθρωποι που κατανοούν διαφορετικές κοινότητες», εξήγησε. «Κατανοούν αυτές τις κοινότητες αρκετά ώστε να κάνουν ερωτήσεις και να συνδέουν τις κουκκίδες μεταξύ τους».
Ο Robinson είπε ότι ένας αποτελεσματικός μεσίτης κουλτούρας στο χώρο εργασίας είναι συνεχώς περίεργος και μπορεί να κάνει χρήσιμες ερωτήσεις που μπορεί να φαίνονται ανόητες. «Λοιπόν, όπως εσύ [fail] είναι να κάνεις βαλς στο δωμάτιο και να προσπαθήσεις [act like] τα ξέρεις όλα», είπε, αναφερόμενος στους ηγέτες που είναι υπερβολικά εφησυχασμένοι.
«Το κλειδί για να παραμείνω ταπεινός είναι να λέω συνεχώς στους ειδικούς αυτό που δεν ξέρω — και αυτή είναι η δουλειά μου».
5. Συνεργαστείτε με έξυπνους ανθρώπους
Ο Τζέιμς Φλέμινγκ, επικεφαλής πληροφοριών στο Ινστιτούτο Φράνσις Κρικ, είπε ότι το να παραμείνει ταπεινός δεν ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση στον κορυφαίο ερευνητικό του οργανισμό στον κόσμο.
«Η εργασία στο Crick δεν είναι πρόβλημα», είπε, αναφερόμενος στο γεγονός ότι το ινστιτούτο είναι ένα από τα μεγαλύτερα βιοϊατρικά εργαστήρια της Ευρώπης και φιλοξενεί περισσότερους από 1.500 επιστήμονες που εργάζονται για τη θεραπεία ασθενειών.
Επίσης: 5 τρόποι για να ανέβεις στα σκαλιά της καριέρας και να γίνεις επιτυχημένος CIO
«Για να είμαι ειλικρινής, συχνά νιώθω σαν ο ηλίθιος στο δωμάτιο. Η σύνδεση με έξυπνους ανθρώπους στην ομάδα σας και σε ολόκληρο τον οργανισμό με τον οποίο εργάζεστε σας βοηθά πάντα να παραμένετε ταπεινοί».
Ο Φλέμινγκ είπε στο ZDNET ότι η συνεργασία με έξυπνους ανθρώπους σημαίνει ότι αισθάνεται πάντα πρόκληση. Εν ολίγοις, η ταπεινοφροσύνη έρχεται με την επικράτεια.
«Νομίζω ότι το κλειδί της επιτυχίας είναι να αναζητάς συνεχώς νέες προκλήσεις και να μαθαίνεις αυτά που δεν καταλαβαίνεις ή δεν έχεις κατακτήσει στην καριέρα σου», είπε. «Με την τεχνολογία, δεν μπορείς ποτέ να κυριαρχήσεις σε όλα. Και ακόμη και όταν πλησιάσεις, πιθανότατα θα ξεχάσεις άλλα πράγματα που νόμιζες ότι ήξερες».
Ο Φλέμινγκ ενθαρρύνει τους επίδοξους ηγέτες να βρουν ένα εργασιακό περιβάλλον που να προσφέρει νέες προκλήσεις: «Η περιέργεια σε επαναφέρει στη γη όταν συνειδητοποιήσεις τι δεν ξέρεις».
