Αυτή η αναφορά προέρχεται από το ενημερωτικό δελτίο Inside India του CNBC, που κυκλοφόρησε αυτήν την εβδομάδα, παρέχοντας επίκαιρες, διορατικές ειδήσεις και σχόλια της αγοράς σχετικά με την αναδυόμενη δύναμη και τις μεγάλες επιχειρήσεις πίσω από τη μετεωρική της άνοδο. Σας αρέσει αυτό που βλέπετε; Μπορείτε να εγγραφείτε Εδώ.
Πριν από τέσσερα χρόνια, ο Keshav Raj ολοκλήρωσε το πτυχίο του στην Επιστήμη Υπολογιστών από το διάσημο Ινστιτούτο Επιστήμης και Τεχνολογίας SRM στο Ταμίλ Ναντού.
Πήρε αξιοπρεπείς βαθμούς και εξασφάλισε πρακτική άσκηση σε startups στην Ινδία και την Ινδονησία για να βελτιώσει τις πιθανότητές του να προσληφθεί. Ο Raj ήλπιζε να πάρει μια θέση στο τμήμα δεδομένων μιας κυβερνητικής υπηρεσίας ή μιας πολυεθνικής εταιρείας.
«Οι γονείς μου πήραν [1.9 million Indian rupee] (22.491 $) για να ολοκληρώσω το πτυχίο μου, οπότε σπούδασα σκληρά και έκανα πρακτική άσκηση για να αποκτήσω γρήγορα μια καλά αμειβόμενη δουλειά», είπε η 27χρονη στο CNBC Inside India.
Μετά από αρκετές εισαγωγικές δοκιμές και συνεντεύξεις, ο Raj δεν κατάφερε να βρει μια καλά αμειβόμενη δουλειά. Σε απόγνωση, έπιασε δουλειά ως επικεφαλής εξυπηρέτησης πελατών σε ένα παγκόσμιο κέντρο που εξυπηρετούσε πελάτες Αμαζόνα. Αυτή τη στιγμή κερδίζει 22.000 INR το μήνα, που μόλις και μετά βίας αρκούν για να καλύψει τα έξοδα του νοικοκυριού του και να αποπληρώσει το φοιτητικό του δάνειο.
«Η μητέρα μου είναι βοηθός σε μια κλινική και ο πατέρας μου είναι οδηγός αυτοκινήτου. Δεν κερδίζουν πολλά, οπότε πρέπει να κερδίζω αρκετά για να πληρώσω τους λογαριασμούς. Δεν θα μπορέσω να αντεπεξέλθω αν συνεχίσω να εργάζομαι στην Ινδία—ο ανταγωνισμός είναι σκληρός και είναι δύσκολο να βρεις μια καλή δουλειά». «Εργασία επί πληρωμή», είπε.
Ο Raj ψάχνει για δουλειά εκτός Ινδίας και λέει ότι είναι «πρόθυμος να πάει οπουδήποτε και να κάνει οτιδήποτε».
Είναι μεταξύ των εκατοντάδων χιλιάδων μορφωμένων Ινδών που αναζητούν θέσεις εργασίας εκτός της νοτιοασιατικής δύναμης με ελπίδες για καλύτερους μισθούς, καλύτερη επαγγελματική εξέλιξη και υψηλότερο βιοτικό επίπεδο.
Τα δεδομένα από την πύλη εργασίας Foundit δείχνουν ότι ο αριθμός των διεθνών καταχωρίσεων θέσεων εργασίας που δημοσιεύονται στην πλατφόρμα της από συμβούλους και εταιρείες που αναζητούν ταλέντα στην Ινδία έχει αυξηθεί κατά 11,4% φέτος. Αυτό συνοδεύτηκε από αύξηση 59,4% στον αριθμό των αιτήσεων από Ινδούς χρήστες της πλατφόρμας.
Η τάση ακολουθεί «μια προσεκτική προσέγγιση από τις ινδικές εταιρείες για προσλήψεις σε βασικούς τομείς, η οποία οδήγησε σε προσωρινή χαλάρωση των εγχώριων δυνατοτήτων πέρυσι», δήλωσε στο CNBC Inside India ο Anurag Sinha, επικεφαλής προϊόντων και τεχνολογίας της εταιρείας.
«Αυτή η επιβράδυνση οδήγησε σε αύξηση των αιτήσεων εργασίας στο εξωτερικό καθώς οι επαγγελματίες αναζητούσαν σταθερότητα και ανάπτυξη στις διεθνείς αγορές», είπε, προσθέτοντας ότι ο Καναδάς, η Αυστραλία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα ήταν μεταξύ των κορυφαίων προορισμών όπου οι Ινδοί αναζητούσαν ευκαιρίες.
Εκτός από την υποτονική αγορά εργασίας, ο Sinha σημείωσε ότι οι Ινδοί επιδιώκουν να συνεργαστούν με παγκόσμιες εταιρείες – είτε με μετεγκατάσταση είτε εξ αποστάσεως – για «παγκόσμια έκθεση, έκθεση σε τεχνολογία αιχμής και πρόσβαση σε υψηλότερες δυνατότητες κερδών».
Σημειωτέον, υπήρξαν περισσότερες αιτήσεις από υποψηφίους για κατώτερες ή μεσαίες διοικητικές θέσεις —αυτούς με μηδέν έως 10 χρόνια εμπειρίας— πιθανώς επειδή αυτοί οι υποψήφιοι είναι νεότεροι, πιο φιλόδοξοι και πιο προσαρμόσιμοι σε διαφορετικά εργασιακά περιβάλλοντα.
Όσον αφορά τις κινήσεις της βιομηχανίας, ο Sinha σημείωσε ότι οι επαγγελματικές θέσεις, ειδικά σε κλάδους STEM όπως η τεχνολογία, οι βιοεπιστήμες και η μηχανική, έχουν υψηλότερους αιτούντες.
“[Professionals] παραμένουν σε ζήτηση σε όλο τον κόσμο. Η εμπειρία, η προσαρμοστικότητα και η ανταγωνιστικότητά τους στο κόστος τα καθιστούν πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία για εργοδότες που αναζητούν ταλέντα σε τομείς όπως η ανάπτυξη λογισμικού, το cloud computing, η επιστήμη δεδομένων και η ιατρική έρευνα», είπε.
Αιώνιο πρόβλημα
Η διαρροή εγκεφάλων από την Ινδία δεν είναι μοναδική στη χώρα. Αυτό είναι ένα διαχρονικό πρόβλημα στις αναδυόμενες αγορές, δεδομένης της αυξανόμενης τάξης των μορφωμένων και φιλόδοξων millennials.
Στην Ινδία, αυτό το φαινόμενο μπορεί να εντοπιστεί στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν επαγγελματίες από τον ιατρικό και μηχανολογικό τομέα αναζήτησαν ευκαιρίες, συγκεκριμένα στις ΗΠΑ. Έκτοτε, η κατάσταση άλλαξε, με «η Ινδία να χάνει όλους τους τύπους εργασίας σε όλα τα επίπεδα δεξιοτήτων για πάνω από μια δεκαετία». Αυτό δήλωσε ο οικονομολόγος Jayati Ghosh.
Σε συνέντευξή του στο Inside India του CNBC, ο Ghosh, καθηγητής πρώην στο Πανεπιστήμιο Jawaharlal Nehru India και σήμερα στο Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης Amherst, σημείωσε ότι «υπάρχει σίγουρα μια κρίση εργασίας στην Ινδία».
«Έχουμε μια νεότερη γενιά που είναι φιλόδοξη και θέλει να ζήσει καλύτερα από τους γονείς της. Έλαβαν τριτοβάθμια εκπαίδευση. Οι οικογένειές τους πούλησαν γη ή περιουσία για να σπουδάσουν και τώρα δεν μπορούν να βρουν δουλειά».
«Η κρίση απασχόλησης στην Ινδία προέκυψε επειδή ο αριθμός των θέσεων εργασίας στη χώρα δεν αυξανόταν παράλληλα με την αύξηση του ΑΕΠ της χώρας κατά 5-7% ετησίως», είπε ο Ghosh, προσθέτοντας ότι η προβλεπόμενη αύξηση της απασχόλησης, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, είναι όχι λόγω της αύξησης της απασχόλησης στην Ινδία. γνήσια δημιουργία θέσεων εργασίας, αλλά μάλλον αυτοαπασχολούμενα άτομα, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που κατέχουν τις δικές τους μικρές επιχειρήσεις ή παρέχουν απλήρωτη εργασία σε οικογενειακές επιχειρήσεις.
Τα σχόλιά της έρχονται καθώς ο λόγος απασχόλησης προς πληθυσμό της Ινδίας είναι μόλις 52,8% και ο λόγος εξάρτησης από την εργασία είναι 1,52, σύμφωνα με στοιχεία της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO). Ο δείκτης εξάρτησης από την εργασία δείχνει την αναλογία των εξαρτημένων ατόμων σε σύγκριση με τη συνολική απασχόληση.
Με μόλις το ήμισυ του πληθυσμού σε ηλικία εργασίας απασχολούμενο, η χώρα αντιμετωπίζει ένα τρομακτικό έργο στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ της ικανότητας εργατικού δυναμικού και της οικονομικής τροχιάς.
Η Ινδία έχει τη μεγαλύτερη διασπορά στον κόσμο, με περίπου 18 εκατομμύρια ανθρώπους να ζουν εκτός της χώρας γέννησής τους, σύμφωνα με τον ΟΗΕ.
«Πολλοί νέοι, συμπεριλαμβανομένων των πιο ειδικευμένων, προσπαθούν να φύγουν από τη χώρα, αφήνοντας σοβαρά κενά δεξιοτήτων παρά τον τεράστιο αριθμό ανέργων», είπε ο Ghosh.
Σημαντικά ταλέντα που έφυγαν από την Ινδία τις τελευταίες δεκαετίες περιλαμβάνουν: Αλφάβητο Διευθύνων Σύμβουλος Sundar Pichai, Microsoft Ο CEO Satya Nadella και η κορυφαία μάνατζερ της Chanel, Lina Nair.
Το πρόβλημα πίσω από αυτό, λέει ο Ghosh, είναι πολύπλευρο.. Το βασικό ζήτημα είναι ότι η απασχόληση δεν θεωρείται από την κυβέρνηση ως «βασικός στόχος πολιτικής».
«Η ανάπτυξη του ΑΕΠ της Ινδίας είναι 6,7%, αλλά το μεγαλύτερο μέρος αυτού πηγαίνει στο κορυφαίο 10% του πληθυσμού. Οι πολιτικές της κυβέρνησης στοχεύουν μεγάλες εταιρείες που ανήκουν σε εταιρείες όπως οι Adani, Ambani και Tatas, αντί για μεσαίες και μικρές πολύ μικρές επιχειρήσεις, που απασχολούν περίπου το 85-90% του πληθυσμού», είπε.
Ο οικονομολόγος σημείωσε επίσης κενά απασχόλησης στον δημόσιο τομέα, με τα δημόσια νοσοκομεία, τα σχολεία και τους σιδηροδρόμους να έχουν «περίπου 7 εκατομμύρια ακάλυπτες θέσεις». Σύμφωνα με τον Ghosh, η πρόσληψη τόσων πολλών ανθρώπων θα οδηγήσει σε βελτιωμένη ποιότητα υπηρεσιών, παροχή κατάλληλων εγκαταστάσεων, καλύτερη εκπαίδευση και υγειονομική περίθαλψη.
«Ταυτόχρονα, δημιουργείτε περισσότερες θέσεις εργασίας και αυτό δημιουργεί ένα πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα με μεγαλύτερη ζήτηση. Αυτό θα οδηγήσει τελικά στη δημιουργία θέσεων εργασίας και θα ενθαρρύνει την επιτάχυνση της ανάπτυξης και όχι απλώς την πτώση», πρόσθεσε.
Ένας όρος από τον περασμένο αιώνα
Καθώς σμήνη Ινδών αναζητούν εργασία στο εξωτερικό, η ινδική κυβέρνηση υιοθετεί τώρα αυτό που ο υπουργός Εξωτερικών Subrahmanyam Jaishankar αποκαλεί «μοντέρνα αντίληψη» για την κίνηση και την κινητικότητα.
“Η χάραξη της γραμμής είναι μέσα και αυτό είναι έξω, και όταν οι άνθρωποι βγαίνουν έξω, χάνουμε κάτι. Νομίζω ότι πρέπει να το ξεπεράσουμε”, είπε σε μια σειρά διαλέξεων στο Ινστιτούτο Μελετών Νότιας Ασίας στο Εθνικό Πανεπιστήμιο. Σιγκαπούρη νωρίτερα φέτος.
Αυτή η αλλαγή προοπτικής οδήγησε σε «διαρροή εγκεφάλων», η οποία θεωρείται «όρος του περασμένου αιώνα», είπε στο CNBC Inside India η Sunaina Kumar, ανώτερη συνεργάτιδα στο συγκρότημα σκέψης του Observer Research Foundation (ORF). Το κίνημα θεωρείται πλέον ως αντανάκλαση του πόσο «ολοκληρωμένο και συνδεδεμένο είναι το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό», είπε.
Άλλα οφέλη της παγκόσμιας διασποράς της ινδικής εργασίας περιλαμβάνει οικονομικά οφέλη από τα αυξημένα εμβάσματα, πρόσθεσε ο Kumar. Τα εμβάσματα προς την Ινδία αναμένεται να αυξηθούν μέτρια από 123 δισεκατομμύρια δολάρια πέρυσι σε 124 δισεκατομμύρια δολάρια φέτος και 129 δισεκατομμύρια δολάρια το 2025, καθώς οι αγορές εργασίας στις ΗΠΑ και την Ευρώπη ενισχύονται, σύμφωνα με την Παγκόσμια Τράπεζα.
Το μέλλον του εργατικού δυναμικού της Ινδίας
Το αν η ινδική μετανάστευση θα τονώσει ή θα αποδυναμώσει την οικονομία της χώρας είναι μια μακροχρόνια συζήτηση. Αλλά αυτό που είναι κρίσιμο για τη χώρα της Νότιας Ασίας είναι να διασφαλίσει ότι οι άνθρωποι της είναι καλά προετοιμασμένοι για απασχόληση και επαγγελματική εξέλιξη, τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο, καλύπτοντας παράλληλα τις κοινωνικές και οικονομικές τους ανάγκες.
Σε επίπεδο πολιτικής, ο Kumar του ORF πρότεινε ότι η Ινδία θα πρέπει να προσφέρει πρωτοβουλίες αναβάθμισης των δεξιοτήτων για τους πρόσφατους αποφοίτους και όσους βρίσκονται ήδη στο εργατικό δυναμικό, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι παραμένουν σχετικές με τις συνεχώς μεταβαλλόμενες επιχειρηματικές ανάγκες και τις απαιτήσεις των καταναλωτών.
Επιπλέον, προτείνει η κυβέρνηση να επενδύσει σε πολεοδομικό σχεδιασμό και καλύτερες υποδομές για να καταστήσει τις πόλεις πιο βιώσιμες και ελκυστικές για τους ανθρώπους.
«Το να ζεις σε πόλεις της Ινδίας είναι εξαιρετικά δύσκολο. Το βιοτικό επίπεδο σε μια ινδική πόλη, είτε πρόκειται για περιβαλλοντική υποβάθμιση, κακές υποδομές, ρύπανση ή κυκλοφοριακή συμφόρηση, βαραίνει πάντα τους ανθρώπους. Ως εκ τούτου, μέχρι να λύσουμε αυτό το πρόβλημα, θα καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να διασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι φεύγουν για μια καλύτερη ζωή εκτός της χώρας», πρόσθεσε ο Kumar.
Εν τω μεταξύ, ο Foundit’s Sinha πιστεύει ότι οι οργανισμοί μπορούν επίσης να παίξουν ρόλο. Για να ανταγωνιστούν παγκόσμιες εταιρείες, πρότεινε να δημιουργήσουν μια συναρπαστική πρόταση αξίας, όπως η παροχή στους υποψηφίους σαφείς επαγγελματικές διαδρομές και ευκαιρίες για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη ηγεσίας.
Αυτές οι βελτιώσεις στοχεύουν στην αντιμετώπιση βαθιών συστημικών προβλημάτων στην Ινδία και θα χρειαστεί χρόνος για να εφαρμοστούν. Εάν διαχειρίζονται και εκτελούνται σωστά, μπορούν να δημιουργήσουν ένα καλύτερο και πιο ανταγωνιστικό εργατικό δυναμικό που μπορεί να προσφέρει ευκαιρίες σε άτομα όπως ο Raj.
